Sterke teams bouw je niet alleen met kennis en ervaring, maar met kansen, vertrouwen en diversiteit

Als werkgever heb ik lang gedacht dat maatschappelijk verantwoord ondernemen vooral draaide om duurzaamheid in de klassieke zin: minder CO₂, zuiniger omgaan met energie, dat soort werk. Belangrijk, absoluut. Maar ik ben er inmiddels achter dat ik daarmee maar de helft van het verhaal vertelde. MVO en duurzaamheid gaat net zo goed over mensen.

Mensen met afstand tot de arbeidsmarkt
In de praktijk merk ik dat juist daar de grootste impact zit. Toen wij bewust begonnen met het plaatsen van mensen met verschillende achtergronden — waaronder ook kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt — veranderde er iets in de teams. Niet alleen op papier, maar voelbaar op de werkvloer. Mensen die een kans krijgen die niet vanzelfsprekend is, brengen een enorme motivatie met zich mee. Dat werkt aanstekelijk.

Ik zie het terug in kleine dingen: collega’s die net een stap extra zetten, teams die elkaar makkelijker helpen, een sfeer waarin betrokkenheid geen loze term is. Loyaliteit groeit niet uit een contract, maar uit vertrouwen en kansen. En juist die kansen proberen wij actief te bieden aan onze opdrachtgevers.

We investeren niet alleen in functies, maar in mensen.
Dat betekent dat we kijken naar wat iemand kan worden, niet alleen naar wat er op een cv staat. Door begeleiding, opleiding en soms gewoon een beetje geduld, zie je medewerkers groeien — en daarmee groeit het bedrijf mee. Het mooie is: die investering betaalt zich altijd terug. In kwaliteit, in stabiliteit en in trots.

Dat betekent niet dat het altijd makkelijk is. Inclusief ondernemen vraagt om bewuste keuzes en soms ook om het loslaten van vaste patronen. Maar het alternatief — blijven doen wat je altijd deed — levert uiteindelijk minder op, en je vacatures blijven vacant!

Voor mij is MVO inmiddels geen apart beleid meer, maar een manier van werken.
Natuurlijk blijven we letten op onze ecologische impact, maar de echte winst zit in hoe we met mensen omgaan. Want sterke teams bouw je niet alleen met kennis en ervaring, maar met kansen, vertrouwen en diversiteit.

En daar ligt, wat mij betreft, de toekomst van goed werkgeverschap.

Annette Stevens