Static Entertainment: De impact van beweging op mentale gezondheid

Vanuit passie een bedrijf starten dat volledig bij jouw kernwaarden en visie past klinkt waarschijnlijk als muziek in de oren. Vanaf nul, of misschien zelfs met een klein startkapitaal, bouwen naar die ene stip aan de horizon, jóuw stip aan de horizon. Maar wat nou als je niet bij nul begint, maar je startpunt flink onder het nulpunt ligt? En als je kantoor niet alleen je kantoor is, maar ook je huis, en je auto?

Tekst: Fiona Mirea
Foto’s: Peter Isaak

“Ik was 16 toen ik begon met dansen en dat ging direct heel goed. In het eerste jaar werd ik met mijn crew al Nederlands Kampioen. Dat ik daar meer mee wilde werd snel duidelijk dus huurde ik een klein zaaltje waar ik dansles ging geven naast mijn werk,” aldus Randy Bel, mede eigenaar van Static Entertainment. De danser werd niet alleen op jonge leeftijd ondernemer, maar ook vader. “Dat veranderde veel voor mij. Het vaderschap bracht veel verantwoordelijkheden met zich mee die ervoor zorgden dat ik weer in loondienst ging werken.” Toch kon hij het gevoel niet helemaal op zijn plek te zijn nooit helemaal van zich afschudden. Het overlijden van zijn vader bracht hem een nieuwe, heldere kijk op zijn leven. “Ineens zag ik heel duidelijk wat ik wilde, maar ook wat ik absoluut niet wilde, en dat is elke dag voor hetzelfde bedrijf werken.”

Start danscarrière

En zo geschiedde; Randy besloot vol voor het dansen te gaan, zegde zijn baan op, schreef zich in bij de KVK, maar faalde helaas gigantisch. “Voordat ik besloot mij volledig op het dansen te storten kreeg ik regelmatig vragen voor optredens, klussen, et cetera. Maar toen het moment eenmaal daar was en ik ervan moest gaan leven kwam er niks meer. Mijn gezinsleven leed daar onder, dus na een jaar was ik weer gestopt als ondernemer en had weer een baan in loondienst gezocht.” Na wat verschillende baantjes kreeg Randy een baan bij een bank. “Dit was een goede baan, met een goed salaris, dus ik ben ervoor gegaan. Ik was ook goed in mijn werk, maar ik zag dat ik mensen niet hielp. Sterker nog; de mensen die het al goed hadden kregen het alleen maar beter en de mensen die het al moeilijk hadden hielp ik eigenlijk alleen maar verder de ellende in. Dat vond ik verschrikkelijk, dus ik nam ontslag.”

Moeilijke periode

De ondernemer besloot het dansen nog één keer een kans te geven. Hij startte opnieuw een bedrijf en ging dansles geven. Heel veel dansles. Dat ging goed, maar de lange uren in de dansstudio eisten wel zijn tol. “Ik was zoveel aan het werk dat er maar weinig tijd voor mijn gezin over bleef. Dat zorgde voor spanningen en uiteindelijk zijn mijn partner en ik uit elkaar gegaan,” aldus Randy. Na de verkoop van hun huis en andere kosten die bij een scheiding komen kijken bleef Randy alleen achter, zonder geld en zonder huis, maar met een flinke schuld. “Ik heb een tijdje in mijn auto gewoond. Dat was een moeilijke tijd.” Dat deze moeilijke tijd het begin van iets heel moois zou worden wist Randy op dat moment nog niet.

Suzanne en Randy Bel staan samen aan het roer van Static Entertainment

Zelf shinen

Ook Suzanne Bel, mede eigenaar van Static Entertainment, bevond zich op dat moment niet in de beste fase van haar leven. “Ik was vroeger heel onzeker. Eigenlijk wilde ik worden zoals Chantal Janzen, ik bewonderde haar enorm. Maar toen ik had uitgezocht wat ik daarvoor moest doen zakte de moed mij in de schoenen. Ik dacht ‘ik ben dyslectisch dus dat kan ik helemaal niet’. Uiteindelijk wist ik met veel pijn en moeite mijn HAVO diploma te halen,” aldus Suzanne. 

Ik wilde niet lesgeven, ik wilde zélf shinen

Nadat zij vervolgens meermaals de audities voor de uitvoerende dansopleiding aan de Hogeschool voor de Kunsten niet wist te behalen was het tijd voor een plan B. “Toen heb ik me maar aangemeld voor de opleiding tot dansdocent. Eigenlijk vond ik dat heel stom want ik wilde helemaal niet lesgeven, ik wilde zelf shinen.” Hier werd Suzanne echter direct aangenomen en hoewel dit niet haar eerste keuze was qua opleiding heeft de studie haar toch veel gebracht. “Via school heb ik een tijd in New York gewoond waar ik veel over de Hip Hop Scene heb geleerd. Dat vond ik echt geweldig. Ik heb daar heel veel geleerd, over dansen maar ook over mezelf.”

Mijn vervanger

Terug in Nederland begon Suzanne met het geven van danslessen. “Toen ik een keer niet kon omdat ik zelf een optreden had – want ik wilde nog steeds liever shinen als lesgeven – bracht iemand mij in contact met Randy. Hij heeft mijn les toen overgenomen en daar is het eigenlijk een beetje begonnen.”

Kernwaarden

“In het begin vond ik het lastig, want ik woonde destijds dus in mijn auto, schaamde me daar misschien ook wel een beetje voor,” aldus Randy. “Ik vond vooral zijn auto heel cool, maar toen wist ik nog niet dat hij er ook in woonde,” voegt Suzanne daar lachend aan toe. De twee komen erachter dat hun kernwaarden overeenkomen en het wordt al snel serieus. Zo serieus dat Suzanne en haar moeder Randy in huis nemen. “Toen kon ik eindelijk een beetje tot rust komen, orde op zaken stellen en weer iets gaan opbouwen,” aldus Randy. Static Entertainment bestond toen al, samen met zakenpartner van het eerste uur Romario Doorson was Randy het bedrijf al begonnen. De echte groei van het bedrijf kwam echter pas toen Suzanne aanhaakte. “Ik zag overal kansen, maar écht overal en die wilde ik allemaal grijpen!”

Voor Randy en Suzanne gaat ondernemerschap niet alleen over financieel succes, maar ook over persoonlijke ontwikkeling, verbinding maken met anderen en een positieve bijdrage leveren. 

Leren lesgeven

Met hun gezamenlijke doel ‘mensen helpen door middel van dans’ scherp in het vizier bouwden Randy, Suzanne en Romario aan hun bedrijf. In samenwerking met het Delftse Dance Project maakten de ondernemers grote ontwikkelingen door. Ze leerden hoe ze lessen moesten geven en ervaringen konden creëren voor hun doelgroep. Een financiële boost vanuit Dance Project gaf Randy en Suzanne verlichting en daarmee ruimte om te groeien. Uiteindelijk nam het ondernemersduo Dance Project over en speelt dit nog altijd een belangrijke rol binnen Static Entertainment.

Dans als middel gebruiken

We vinden het soms moeilijk om te laten zien dat we niet alleen maar dansers zijn 

Inmiddels bestaat Static Entertainment bijna 15 jaar, hebben Randy en Suzanne met hun team al met bijna 350 scholen gewerkt, zijn zij actief bij steeds meer bedrijven en is hun aanbod met de jaren, ervaring en behoeften vanuit de maatschappij, steeds verder uitgebreid en waar nodig juist aangescherpt. “We vinden het soms moeilijk om te laten zien dat we niet alleen maar dansers zijn. We zijn bescheiden, realiseren ons niet altijd hoe groot onze impact is, maar beseffen wel heel goed dat we meer doen dan dansen en dat we dat wel moeten laten zien,” aldus Suzanne. Dans is voor de ondernemers slechts een middel om hun doel te bereiken. “Mensen helpen, dat is wat we doen. En ja, veelal zetten we daar dans en beweging voor in, maar we gaan ook met mensen of kinderen in gesprek. De focus daarbij ligt op persoonlijke ontwikkeling, sociale verbinding en mentale gezondheid,” aldus Randy.

Aanvulling op het onderwijs

Static Entertainment zet zich in voor het inspireren en ondersteunen van jongeren op het gebied van zelfontwikkeling, sociaal- emotionele vaardigheden en toekomstperspectief. “We helpen jongeren bij het ontdekken van hun potentieel en de ontwikkeling van zelfvertrouwen, maar leren ook hoe om te gaan met uitdagingen zoals faalangst. Daarnaast maken we thema’s zoals seksualiteit en culturele verschillen bespreekbaar en willen we jongeren laten zien dat ze hun eigen toekomst kunnen vormgeven en hun dromen kunnen realiseren,” aldus Suzanne. Eén van de manieren waarop Static Entertainment dit nastreeft is door het ondersteunen van scholen met een aanvulling op het bestaande lesprogramma. “We zien gewoon dat bepaalde, voor jongeren belangrijke, zaken ontbreken op school en daar kunnen wij invulling aan geven.”

Ondersteuning in het bedrijfsleven

Behalve in het onderwijs is Static Entertainment ook in het bedrijfsleven steeds actiever geworden. 

Volwassenen zijn gewoon grote kinderen, 

zegt Randy lachend. En dat betekent dat ook deze groep mensen met uitdagingen kampt. Randy en Suzanne spelen daar op in door ondersteuning te bieden op het gebied van mentale gezondheid, diversiteit en inclusie en verschillende sociale thema’s op de werkvloer. “We helpen medewerkers en leidinggevenden met zaken als stress of persoonlijke uitdagingen binnen een team, of door vooroordelen te doorbreken en het begrip tussen medewerkers te vergroten,” aldus Suzanne. Daarnaast kan het team van Static Entertainment ook ingezet worden voor teambuilding activiteiten, energizers, optredens en nog veel meer. “Wat wij doen is niet zo strak omlijnd. In overleg en afhankelijk van waar de behoefte ligt kijken we naar wat past, zowel voor het bedrijf als voor ons.”

Static Entertainment activeert publiek tijdens zakelijke evenementen door middel van Energizers 

Humor en kwetsbaarheid

De belangrijkste tools om dit alles te bewerkstelligen? En gezonde dosis humor en zelfspot, maar ook eigen ervaringen en het lef om je kwetsbaar op te durven stellen naar je doelgroep spelen een grote rol in het succes van Static Entertainment. Suzanne vertelt: 

We komen helemaal niet om te dansen, er zitten nog zoveel lagen onder. Dat gaat over omgang met elkaar, respect, cultuur, laten zien dat je je eigen toekomst kunt vormgeven. Onder ons logo staat niet voor niets ‘Create your own future’. We bieden een veilige plek om precies dat mogelijk te maken.

Schaalbaarheid

Het succes van Randy en Suzanne is tevens ook hun grootste struikelblok. “Je kan nou eenmaal niet overal zijn. Wij zijn maar twee personen. Dus de schaalbaarheid van Static Entertainment is een uitdaging,” aldus Randy. Het ondernemersduo heeft inmiddels een team van een aantal vaste mensen en poule van circa 40 freelancers om zich heen verzameld. Een team van mensen dat dezelfde waarden deelt en weerspiegelt waar Randy en Suzanne voor staan. “Binnen ons team heeft min of meer iedereen wel een andere culturele of sociale achtergrond. Die diversiteit is een weerspiegeling van de maatschappij en helpt bij het bevorderen van inclusiviteit,” vult Suzanne aan.

Team Static Entertainment 
 

De diversiteit binnen ons team is een weerspiegeling van de maatschappij

Toekomst

Wat de toekomst gaat brengen? Dat weet natuurlijk niemand, “maar ik hoop dat Static blijft voortbestaan met dezelfde missie, ook als wij er niet meer zijn,” aldus Randy. Eén van de tools die hieraan bij kan dragen is een online platform. “Onder het mom van ‘teach the teacher’ ontwikkelen we een platform waarmee docenten ook zelfstandig met onze programma’s aan de slag kunnen. Dan hoeven we niet meer overal fysiek aanwezig te zijn, maar maken we toch de impact die zo belangrijk is.” Daarnaast signaleert het ondernemersduo groeikansen in de zakelijke markt. “In het bedrijfsleven kunnen we nog zoveel bereiken. Iedereen is gebaat bij een goede mentale gezondheid en een veilige werkomgeving. Het is onze missie om ons bereik en onze impact op dit gebied zo ver mogelijk uit te breiden en zoveel mogelijk mensen fysiek en mentaal in beweging te krijgen.”

Verschil maken

Voor Randy en Suzanne gaat ondernemerschap niet alleen over financieel succes, maar ook over persoonlijke ontwikkeling, verbinding maken met anderen en een positieve bijdrage leveren. “Het allerbelangrijkste wat wij anderen willen meegeven is om altijd trouw te blijven aan je eigen waarden. Zorg dat je keuzes maakt die resoneren met wie je bent en wat je wilt bereiken en durf om hulp te vragen. Zoek steun bij andere ondernemers, maak gebruik van de kennis in je netwerk en focus niet alleen op het maken van winst maar kijk vooral naar hoe je een verschil kunt maken.”

Static Entertainment 

Xenonstraat 77
1362 GG, Almere

M: +31 (6) 24300342/+31 (6) 19912689
E: info@staticentertainment.nl
W: www.staticentertainment.nl