20 vragen aan John Bes

1. Stel jezelf voor. Wie ben je, waar woon je, gezinssituatie en welk bedrijf run je?

Mijn naam is John Bes. Ik woon in Bussum met drie mooie meiden waarvan één mijn vrouw Linda is. Vanaf 2016 ben ik algemeen directeur van Almere City FC.

1. 2. Wat is de belangrijkste zakelijke les die je hebt geleerd?

Dat ik alleen nog maar zaken wil doen met mensen die geloven in dezelfde normen en waarden als waar ik in geloof.

1. 3. Welke mede-ondernemer bewonder je stiekem?

Dat is Eckart Wintzen, oprichter en CEO van BSO/Origin en vooral grondlegger van de cellentheorie; een managementstrategie die ik eind jaren 90 als basis heb gebruikt voor mijn evenementenorganisatie.

1. 4. Van welk ander bedrijf of welke instelling zou je een half jaar directeur willen zijn? En waarom?

Dan zou ik wel eens aan het hoofd willen staan van een ambtelijke organisatie. Kijken of ik met mijn ondernemersvisie en managementstijl processen kan versnellen. Maar ben bang dat ik van een koude kermis thuis kom…

1. 5. Wat was jouw eerste baantje?

Ben altijd ondernemer geweest en op mijn 16e had ik mijn eerste handeltje in B-keuze spijkerbroeken (Levi’s 501).

1. 6. Waar maak jij je als ondernemer de meeste zorgen over?

Ik maak mij nooit zorgen maar probeer vooral te anticiperen op wisselende omstandigheden. Bovendien ben ik comfortabel bij tegenwind.

1. 7. Wat beschouw je als jouw grootste succes tot nu toe?

Dat ik al mijn hele werkende leven er in slaag om toch vooral te doen wat ik leuk vind.

1. 8. Wat zou de persoon die jij was op 18-jarige leeftijd nu van je vinden?

Oud

1. 9. Welk gat in de markt zou een jonge ondernemer eens in moeten stappen?

Niet iets specifiek. Er zijn zo ongelofelijk veel kansen om geld te verdienen. De kans op succes ligt veel meer bij de ondernemer dan bij het gat in de markt.

1. 10. Waar sta je over 10 jaar?

Hoop dan nog steeds gezond te zijn en te doen wat ik leuk vind. En dat zijn best veel dingen dus kan ik nu onmogelijk zeggen.

1. 11. Wat kunnen mensen van jouw vak leren?

Stakeholdersmanagement. Van ultra’s tot de burgemeester, van spelers tot aan kwetsbare doelgroepen en van sponsoren tot media. Alles en iedereen vindt wat van jou en jouw club en dat moet je kunnen managen.

1. 12. Moet je zelf sportief zijn als je in de sport werkt?

Nou, dat helpt zeker. Ik ben zelfs een sportfanaat dus ook wat dat betreft helemaal op mijn plaats. Voetbal is en blijft mijn favoriete sport maar zelf ben ik nu voornamelijk aan het padellen. Ik vind dat echt verslavend en heb mij zelf wijsgemaakt dat er nog heel veel rek in zit.

1. 13. Welke concurrent bewonder je stiekem? En waarom?

Bij voetbal ben je concurrent binnen de lijnen en daarbuiten vooral collega’s met wie ik eigenlijk zonder uitzondering een goede band heb opgebouwd. Een aantal van hen werken soms al jarenlang bij clubs die bol staan van irreële verwachtingen, emoties en bemoeizucht. Ik vind het knap dat zij dat volhouden.

1. 14. Als je de wereld kon veranderen, waar zou je beginnen?

Bij mijzelf.

1. 15. Wat wilde je ooit nog doen maar ben je nog niet aan toegekomen?

Ik heb ruim twintig jaar geleden een bucketlist gemaakt met dingen die ik allemaal nog een keer wil doen. Daarvan heb ik er een aantal kunnen wegstrepen waaronder ‘de baas van een bvo’. Aan de ene kant ben ik eager om nog meer van de bucket list te strepen maar aan de andere kant voel ik mij enorm thuis in de voetballerij en in het bijzonder bij Almere City. Kortom; we gaan zien hoe het loopt.

Tot slot enkele vragen over de degradatie van Almere City FC:

1. 16. Hoe heb je persoonlijk de degradatie van Almere City FC ervaren?

In eerste instantie als enorm teleurstellend maar ik heb al heel snel de knop omgezet en zie inmiddels voldoende kansen om hier beter uit te komen.

1. 17. Wat waren jouw eerste gedachten en gevoelens toen de degradatie een feit was?

Toch een soort van opluchting. Het hing al lang boven de markt en vanaf het moment dat het zeker was begon wat mij betreft de ommekeer.

1. 18. Heeft de degradatie invloed gehad op de visie en plannen voor de toekomst van Almere City FC?

Ja, maar dan nog eerder als een ‘blessing in disguise’. Komend seizoen gaan wij voor promotie en willen dan duurzamer terugkeren in de eredivisie.

1. 19. Wat zijn de belangrijkste lessen die de club kan leren van deze ervaring?

Dat het goed is dat we hier altijd al rekening mee hebben gehouden. We weten dat wij bij een grote groep clubs horen die jaarlijks kunnen promoveren of degraderen. Door ons beleid hier op af te stemmen is er nu rust en een plan waar wij ons aan vast kunnen houden.

1. 20. Hoe heeft de degradatie jouw persoonlijke leven beïnvloed, zowel op emotioneel als praktisch vlak?

Eigenlijk niet of het moet zijn dat ik nog meer energie en drive heb om het verschil te maken en deze club snel terug te laten keren in de eredivisie.